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亞廈集團王文廣:好房子一定是有品質、易維護、高質量裝修所組成的人居環境
《共和國地產印跡》致敬“中國好房子”系列紀實報道。
家居建材欄目  2019-10-10 10:49
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《共和國地產印跡》致敬“中國好房子”系列紀實報道。

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中房報記者 焦玲玲 杭州報道

編者按

2019年,偉大祖國迎來了70周年華誕。從新中國建立初的一窮二白,到如今成為世界第二大經濟體,中國創造了世界發展史上的經濟奇跡。作為中國經濟奇跡的最佳展示載體,房地產的發展帶動了整個社會經濟的一路狂奔。“房子”與每一個人的生活也緊密相關,房子關系到一個人、一個家庭甚至一代人的幸福生活體驗,人們對“好房子”的需求也顯得格外重要。

70年來生活與居住變遷,中國房地產領域住宅產品百花齊放,各種技術流派紛呈。什么樣的房子才是“好房子”?相信每個人心里都有對好房子的標準。在中國房地產報發起的獻禮新中國建立70年《共和國地產印跡》之“中國好房子”房地產產業鏈系列報道中,我們聚焦在那些構成“好房子”必不可缺的企業和品牌,因為我們堅信,沒有使用優秀建材部品的房子絕稱不上“好房子”。

本期專訪嘉賓:亞廈集團高級副總裁 王文廣

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亞廈,中國建筑裝飾行業的領航者,行業內科技創新的先驅者,專注大型公共建筑、高端星級酒店、高檔住宅精裝修,并在機場鐵路、商業綜合體、銀行金融機構、醫療機構、藝術文化機構等大型公共建筑的設計裝修方面具有領先優勢,尤其是在北京APEC、杭州G20峰會、廈門金磚五國峰會、青島上合組織峰會的主場館裝飾設計施工上取得了各國與會領導的一致好評,是行業內經典工程的領跑者。

9月上旬,中國房地產報“好房子”調研組到訪亞廈,卻是為了另外一個課題——裝配式內裝。在一開始參觀亞廈股份?全工業化展示中心時,中國房地產報記者特別注意到了四個字:“未來已來”。

未來已來,工業化裝配式內裝時代已經到來。在建筑界剛剛為裝配式建筑到底講裝配率還是預制率達成一致時,亞廈的裝配式內裝技術體系已經過7年時間的沉淀,正在對整個裝飾行業產生變革性的影響

亞廈的基因源于三十年的發展歷史。從創業之初的一家小型家具廠,發展成為一家上市公司;從一家偏遠鄉鎮的小企業,發展成為建筑裝飾行業的企業龍頭;從一個幾十人的小型作坊,到一個上萬人的大型集團公司;從幾萬元的收入,到上百億的企業規模;從一個靠手工藝操作的傳統產業,到創新變革的高科技產業。從一代創業者的發奮圖強,到二代接棒的國際化先進管理。亞廈的基因是專注,亞廈的理念是“做精、做專、做強、做長”,亞廈的價值觀是“誠信務實、艱苦奮斗、創新革變、感恩懷德”,亞廈的使命是“將客戶的等待變成期待”。

亞廈的功底來自在新材料與工業化自主研發平臺之上擁有一套完整的工業化裝配式內裝技術體系。7年時間,12億元資金投入,通過對工業化裝配式內裝的潛心研究,結構、材料、BIM、設備、生產制造、現場裝配等體系的實例驗證,形成了工業化裝配式內裝的15大產品技術體系及解決方案,這在全國獨一無二。中國房地產業協會副會長張立威在現場調研時直言:“在裝飾行業中真沒有企業能做到擁有這樣一套完整的工業化裝配式內裝技術體系,真想不到!”

亞廈的實力表現于在工業化裝配式內裝領域中,專利占有率處于行業絕對優勢。作為行業內第一家國家高新技術上市企業,近年來,亞廈率先在行業內與國內外知名高校成立建筑工業化研究中心,并擁有行業內最大的新材料與工業化研究院、最先進的國家級CNAS實驗室。截至目前,亞廈擁有工業化裝配式裝修領域國家專利1980項,其中發明專利達391項,在行業內獨占鰲頭。

亞廈的話語權體現在多項行業標準、地方標準的主編、參編。亞廈相繼主編了行業標準《建筑工業化內裝工程技術規范》(CECS)、地方標準《裝配式內裝工程質量驗收規范》(DB)、企業標準《裝配式內裝產品系列標準》(QB),所有產品均通過國家高標準的嚴格檢測與認證。其中,對于《建筑工業化內裝工程技術規范》,住建部科技與產業化發展中心處長田靈江認為,該規程的發布填補了我國在工業化裝修的標準空白,為工業化裝飾裝修提供了安全科學的技術依據、執行標準和系統解決方案。

亞廈的自信來自市場的檢驗。就在中國房地產報記者到訪的同一時期,由亞廈全程提供裝配式內裝技術體系服務的成都當代?璞譽項目樓盤銷售火爆,該項目規模高達30萬平方米,是國內精裝住宅領域的首個最大規模全工業化裝配式內裝項目,證明了無醛裝修產品深受廣大消費者喜愛。9月26日,亞廈又一大工程簽約,將與鄭州啟迪東龍合作建設清華附中?啟迪鄭東科技城項目,簽約面積達90萬平方米,此次合作是繼成都當代璞譽后,再次刷新了全工業化裝配式內裝項目在行業中應用的新紀錄。另外,在浙江打造“未來社區”建設中,亞廈工業化裝配式內裝是社區九個場景中的裝修場景的唯一一家單位。

一向低調的亞廈正在用實力和事實向全社會宣布,一場裝飾領域的新革命來臨了,而亞廈就是這場產業革命的領先推動者。

亞廈集團高級副總裁王文廣在接受中國房地產報記者專訪時表示,“我認為亞廈是做出了一個裝配式建筑中的產業來,并且這個工業化內裝產業已經得到社會和市場的認可。這個產業不單只是亞廈的,也是社會的,更將會是推動整個社會發展的”。

“全面取消依賴手工藝的心態,工廠化生產技術向工業化邁進”

中國房地產報:什么是裝配式內裝?

王文廣:裝配式建筑包含裝配式建筑主體、外圍護、設備管線和裝配式內裝四大系統。裝配式內裝是裝配式建筑居住空間中最重要的組成部分,它與人居環境息息相關,充分體現人們對居住環境的美好向往。并且,工業化裝配式內裝能完整地提供一個具備完善功能、先進智能、優異品質、舒適空間和清新空氣的健康環境,是好房子的不二選擇。

中國房地產報:亞廈從什么時候開始關注裝配式內裝,為什么要關注?

王文廣:亞廈從開創到上市,在裝飾行業高速發展了20個年頭。前20年在改革開放和國家政策的大力推動下,裝飾行業已經走上了良好的發展勢頭。裝飾產業的市場存量還在不斷地增長,可需要面對的問題也接踵而至。亞廈人針對行業特性,冷靜地思考后20年的裝修產業應該如何發展。一直以來裝飾行業過度依賴于手工業,而老一代的手工藝人已趨于老齡化,年輕一代人又極少愿意學習這門手藝,這對行業的繼續發展帶來了瓶頸。針對這一問題,2012年亞廈創始人丁欣欣組織公司董事會成員多次進行頭腦風暴,根據積累多年的工廠制造經驗,最終決定,用工廠機械制造全面替代傳統手工藝。通過機器換人,減少勞動力成本,用工廠產品制造替代現場的手工作業,全面進行產業轉型升級。自此亞廈踏上工業化道路新征程…

同年,亞廈便針對工業化發展戰略開始組建研發團隊,歷經7年潛心研究,前后資金總投入超12億。研究過程中亞廈也曾幾度徘徊,直到2016年政府工作報告中提到“要大力發展裝配式建筑”,這無疑是為亞廈工業化裝配式內裝的研究送來了一枚堅定心智的針劑。國家對裝配式建筑的政策支持足以證明我們的方向是對的,同時各地方也紛紛對裝配式建筑出臺了支持政策,更加堅定了亞廈工業化發展研究的信心,為所有研發人員帶來了動力源泉,自此便繼續堅定不移地大踏步向前進!

“裝配式內裝在社會、行業等各方面優勢顯著,尤其對開發商最關鍵,可以做到‘三個可控’‘三個簡單’‘一個可增值’”

中國房地產報:在你看來,裝配式內裝的優勢體現在哪些方面?

王文廣:自從2016年國務院發布《關于大力發展裝配式建筑的指導意見》以來,行業內外都對裝配式翹首以盼。裝配式內裝之所以受到如此青睞,原因就在于它對于社會、行業、開發商等各方都有傳統裝飾難以望其項背的優勢。

社會層面,工業化裝配式內裝的優勢在于:一、以工廠制造的產品到現場進行裝配,大量減少因裝修而產生的建筑垃圾。二、在現場全面取消濕作業,大量減少因裝飾敲打、粉刷、噴涂引起的粉塵、噪聲等環境污染。三、全面應用了高分子新材料,杜絕了因傳統板材、油漆、膠水所產生的甲醛和揮發性氣體,能夠保證更健康的人居環境,更安全的產品性能,更簡單的管理和維護。四、所采用的新材料在二次裝修時,可回收、可再生利用,減少了資源浪費,達到了節能效果。

行業層面,工業化裝配式內裝的優勢在于:一、產業的結構調整,由粗獷式、碎片化管理到工廠制造的精細化、信息化管理,全面實現轉型升級。二、采用工廠制造產品現場裝配方式,能夠大大降低現場的用工密度,充分解決傳統裝修過分依賴手工業者和普通勞工密集性的問題。三、通過工廠產品制造,可使裝飾效果達到均質化,能有效解決傳統裝修的質量通病,消除因裝修而產生的投訴與維保難問題。四、通過產業轉型,能夠有效淘汰一些落后的產能與產品,實現裝飾行業的供給側改革,提升裝飾在建筑產業中的行業地位。

開發商層面,開發商是全面落實裝配式建筑與裝飾的主體實施環節,工業化裝配式內裝對開發商的優勢在于“三個可控”、“三個簡單”和“一個可增值”。

三個可控是:一質量可控。因全面采用工業化生產智造、模塊化生產、信息化管理、系統化安裝,使產品質量充分達到均質穩定,無后續質量通病;二進度可控。大量采用工廠產品現場裝配工藝,過程中不存在傳統的多變多換現象。同時,在不依賴手工業和大面積減少現場安裝人員的前提下,能夠極大縮短現場施工周期,通常情況下可縮短50%以上,為樓盤的高周轉提供了有力的保障;三造價可控。通過前期的充分策劃定位,在開發商的裝修投入范圍內,工業化裝配式內裝能夠做到不增量、不超算,達到“所見即所得”、“預算即結算”。

三個簡單是:一管理簡單。在國家全面推行全裝修取締毛坯房交付的政策實施后,精裝修的管理對絕大部分的中小型開發商產生了不小的管理壓力。工業化裝配式內裝能系統性解決現場管理難的問題,裝配式內裝的主要工作是把前期的方案、功能、投入、最終呈現效果明確以后,在實施過程中采用系統性安裝管理流程,把現場的安裝裝配變成了一個非常簡單快速的過程,顯著減輕了開發商管理者的現場管理壓力;二交房簡單。由于工業化產品屬于機械化生產、裝配式安裝、系統性管理,在質量上、工期上都能得到有效的保證。在交房時,沒有傳統裝修的質量通病,可達到快速交房的效果。另外,在個別樓盤沒有售罄的情況下,剩下的部分開發商可安心存放,不必擔心時久霉變,為日后交房產品的完整性提供了品質保障;三售后簡單。因工業化產品的完整呈現是在傳統裝修多類質量通病的情況下進行了系統性的研究,基本杜絕了傳統裝修所帶來的質量問題,所以在售后基本可以做到“零維修”,減輕了物業管理的壓力,同時提高了居住者的滿意度。

從增值角度來講:首先,采用工業化的裝配式隔墻產品,可增加套內使用面積。其次,在裝修設計施工過程中,由于功能的變更、風格的調整,原墻體結構的移動和一次機電的利用率,會導致大量的人工材料設施的浪費。而采用裝配式內裝前期介入定位可大量減少上述費用損失。最后,隨著國家和地方對裝配式建筑不斷出臺多項的政策措施,開發商可以享受由裝配式裝修帶來的各項獎勵。采用裝配式內裝不僅同樣能享受國家政策所帶來的紅利,更在提升裝配式建筑中的裝配率有近40%的幫助。

中國房地產報:裝配式裝修與傳統裝修在價格上有優勢嗎?

王文廣:價格層面上要一分為二來看待,工業化裝配式內裝不同于傳統的裝修。傳統裝修在原頂墻地上,貼貼墻紙,刷刷油漆、鋪一些強化地板,挑一些簡單的衛浴、廚柜、五金等配置,也可以形成一個裝飾產品。而工業化裝修是在室內的六面體上安裝相對應的裝配式產品,沒有現場施工與濕作業。兩者不能視為同一個裝修體系,裝配式裝修和傳統裝修之間形成的是一個剪刀叉。工業化產品裝修在中低檔以下的類別上沒有價格優勢,品質越高的裝修,工業化裝修的優勢會更大。亞廈一直以來是以做中高檔裝修為產品目標,因為隨著人們生活品質的不斷提高,對裝修類別的選擇也會逐漸向高品質、更健康看齊。為此,亞廈設立了中檔、中高檔、高檔三種不同的類別。每種類別都有相應的配置供消費者選擇。同時,亞廈秉承企業匠人精神,追求裝配式裝修品質的最優化,讓我們的客戶真正體會到工業化裝修的品質優勢、健康優勢、使用優勢,充分感受到高品質、高性價比的產品體驗。

“好房子一定是有品質、易維護、高質量裝修所組成的人居環境”

中國房地產報:你認為什么樣的房子算是好房子?好房子有哪些標準?

王文廣:好房子一定滿足安全、便捷的使用功能,健康、清新的室內空氣,有品質、易維護、高質量裝修所組成的人居環境。首先,房子的使用功能需要做到人性化,盡量滿足老百姓日常居住的使用需求。其次,據不完全統計人們每天有20個小時要待在室內,所以室內空氣環境非常重要,裝修要盡可能做到零甲醛、零揮發性氣體,既要健康,更要安全。最后,習近平總書記倡導追求高質量發展,我們要建造有質量、有品質的房子。隨著人們生活水平的提高,需求也在發生變化,好房子除了要滿足功能、健康、品質需求外,還要追求有詩情畫意的美的感受,促進身與心的雙重享受。

中國房地產報:在追求好房子的過程中,你認為裝配式內裝行業還需要在哪些方面提升?

王文廣:從國家政策的推動層面來講,目前國內正在大力推進裝配式建筑,同時還提倡實現全裝修交房的市場發展導向。但在發展過程中普遍存在“重主體、輕裝修”現象。因國內在建筑領域中,建筑設計與裝修設計是兩個主體,建筑施工和裝修施工又是兩個主體。國家雖然大力推行總承包管理制,但由于兩個主體的不統一,仍然產生了主體與裝修的責任不明晰問題。再者,在國家推行全裝修過程中由于房地產開發商的理解不一,很多的裝修在品質上達不到“好房子”的基本居住要求。在此情形下,消費者通常會選擇重新裝修改造,導致大量的裝修浪費和建筑垃圾。所以,我們迫切的希望行業能在政策方面、輿論方面多宣傳高品質裝修和工業化裝修的重要意義。各地政府都要大力推動裝配式建筑和裝配式裝修的發展,對開發商和施工方出臺更多的激勵措施與政策獎勵。

技術層面來講,裝配式內裝行業還處于發展初期。許多從業者都清楚裝配式內裝是行業的發展趨勢,所以大家都在一哄而上地做這塊市場。但由于大多數企業缺少技術研發能力,產品不成體系,缺乏研發投入的有力支撐,急功近利的心態會導致產品品質、性能等處于低端狀態,對產品的使用功能與使用壽命產生嚴重影響。老百姓對裝配式內裝的產品還沒有一個充分認識,作為行業主管部門,對市場要進行必要的消費引導,重視技術體系管理,全面推進標準化運營、高質量發展,重視和保護有實力、搞研發、靠技術創新進行產業轉型的企業。亞廈作為行業領軍企業,一心一意從體系化打造工業化裝配式內裝產業,希望針對傳統的管理、工藝、材料進行全面變革,建立新的裝修產業市場板塊,更大程度地造福于社會。

中國房地產報:如何理解企業需要承擔的社會責任?

王文廣:在經濟全球化的背景下,企業本就已經處在“全面的責任時代”,衡量一個企業是否成功決不是只看業績或市值等傳統概念,更多要關注的是企業對經濟、社會、環境等方面的影響。在社會責任方面,亞廈一直以來都堅持首先要“做好自己的本分工作”,規范經營、明禮誠信、繳納稅款、科學發展;再要堅持“不只為臉面好看而做事”,承擔節約資源、可持續發展、維護自然和諧的責任;最后要“尋找能為企業和社會創造共享價值的機會,包括價值鏈上的創新”,發展科技、創自主知識產權、引導產業變革。亞廈一直在倡導轉型升級,以首先轉變管理層的思想意識做抓手。亞廈在裝配式內裝領域投入了12億元的研發資金,這一投入作為一個上市的民營企業家來說要具備足夠的魄力,同時要承擔著巨大的失敗壓力。但亞廈人從未有因噎廢食的念頭,突破了一個又一個的技術和管理瓶頸,全力打造工業化的產品體系,從材料、結構、生產制造、現場安裝技術等方面,都有著系統性的研究,更是在BIM應用方面,我們能夠做到一貫到底、一鍵生成。摒棄傳統思維的慣性,通過新理念、新思想、新方法、新工具,建立了一套完整的系統化管理體系,為打造統一模板,產業鏈發展做強有力的后備支撐。

結語:亞廈在外界看來一直以低調務實著稱。王文廣也說,過去7年亞廈一直在潛心做研究,在2018年7月7日,他在做半年度工作報告中,才將亞廈裝配式內裝產品正式對外亮相,告訴大家一場轟轟烈烈的產業變革已經真正到來。工業化裝配式內裝是亞廈百尺竿頭更進一步的法寶,更是打通業內和業外的界面,打通生產和消費的界面,打通裝配式建筑最后一公里的橋梁。裝配式內裝正在成為裝配式建筑的一個產業,未來將會不斷升級,不斷迭代,為房地產業和建筑業高質量發展賦能助力。

| 中國房地產網 | 編輯:本站編輯| 2019-10-10 10:49

標簽:亞廈集團,好房子,裝配式
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